Анонсы / Тренинг БЕРЕЖЛИВЫЙ = ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ
Приглашаем руководителей и сотрудников организаций принять участие в тренинге
БЕРЕЖЛИВЫЙ = ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ
октябрь 2015 года
Применение инструментов бережливого менеджмента позволяет обеспечить:
|
|
Содержание тренинга: 30% теория - 70% практика:
16 апреля: Теоретический блок: Введение в Бережливый менеджмент. - история, философия, принципы, термины - скрытые потери в разных видах деятельности, - инструменты минимизации потерь в отдельных подразделениях и компании в целом Практический блок: -примеры лучших практик зарубежных и отечественных компаний внедрения бережливого менеджмента -игра – знакомство со стратегией «голубого океана», инструментами повышением ценности продуктов, репозиционирования -игра – моделирование потока создания ценности продукта, выявление потерь, разработка и реализация стратегии минимизации потерь |
|
17 апреля: Теоретический блок: основные инструменты и методы бережливого менеджмента -единичный поток, балансировка, время такта -вытягивание: канбан, супермаркеты -картирование потока -SMED или быстрая переналадка -организация рабочего места - 5С - пока-ёка – защита от ошибок - кайдзен - организация системы постоянных улучшений от идеи до результата, в том числе проектный менеджмент Практический блок: -рассмотрение опыта/полученных эффектов компании «Русская механика» от внедрения бережливого менеджмента -проведение игр для обучения простым инструментам минимизации потерь в производстве и сфере услуг -обсуждение возможных вариантов стратегии внедрения бережливого менеджмента для разных компаний и отраслей |
Тренинг проводят:
Ершова Татьяна Анатольевна – директор «Центра Качества» - аудитор и главный консультант по системам менеджмента Европейской организации качества, аудитор DQS , эксперт по бережливому менеджменту с опытом успешной реализации проектов по данному направлению (г. Кострома)
Трошин Валерий Николаевич - директор по стратегическому развитию компании «Русская механика»
( г.Рыбинск)
Время проведения: 9.00 – 17.30 с перерывом на обед с 12.00 до 13.00
Стоимость тренинга: 7800 руб., НДС не облагается, в стоимость входят раздаточный материал, кофе-пауза
По итогам обучения выдается сертификат
Система скидок и бонусов:
1) За «массовость»: 2 участника от компании – 10%
3 участника от компании – 15%
2) Организациям-членам Костромского кадрового клуба – 10%
Для участия в семинаре необходимо:
1) по факсу 37-41-32 или электронной почте направить заявку
2) получить договор и счет на оплату (могут быть направлены Вам по электронной почте)
тел./факс 37-41-32