Анонсы / Тренинг БЕРЕЖЛИВЫЙ = ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

24 марта 2015 г.

Приглашаем руководителей и сотрудников организаций принять участие в тренинге

БЕРЕЖЛИВЫЙ = ЭФФЕКТИВНЫЙ  МЕНЕДЖМЕНТ:

ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

октябрь 2015 года

Применение инструментов бережливого менеджмента позволяет обеспечить:

  • увеличение выручки на 30%
  • увеличение прибыли в 2 раза.
  • рост производительности труда не менее, чем на 50%;
  • сокращение времени производственного цикла в 2-4  раза
  • сокращение сроков выполнения заказов в 2-4 раза;
  • увеличение производительности оборудования на 50%;
  • снижение дефектности на 40%;
  • высвобождение до 50% производственных площадей

Содержание тренинга:  30% теория - 70% практика:

16 апреля:

Теоретический блок:  Введение в Бережливый менеджмент.

 - история, философия, принципы, термины

 - скрытые потери в разных видах деятельности,

 - инструменты минимизации  потерь в отдельных подразделениях и компании в целом 

Практический блок:

-примеры лучших практик  зарубежных и отечественных компаний  внедрения бережливого менеджмента

-игра – знакомство со  стратегией «голубого океана», инструментами  повышением ценности продуктов,  репозиционирования 

-игра – моделирование потока создания ценности продукта, выявление потерь, разработка  и реализация стратегии минимизации потерь

 

17 апреля:

Теоретический блок: основные инструменты и методы бережливого менеджмента

-единичный поток, балансировка, время такта

-вытягивание: канбан, супермаркеты

-картирование потока

-SMED или  быстрая переналадка

-организация рабочего места - 5С

- пока-ёка – защита от ошибок

- кайдзен - организация системы  постоянных улучшений от идеи до результата, в том числе проектный менеджмент 

Практический блок:

-рассмотрение опыта/полученных эффектов компании «Русская механика» от  внедрения бережливого менеджмента

-проведение игр для обучения  простым инструментам минимизации потерь в производстве и сфере услуг

-обсуждение возможных вариантов стратегии внедрения бережливого менеджмента для разных компаний и отраслей

Тренинг проводят:

Ершова Татьяна Анатольевна – директор «Центра  Качества» - аудитор и главный консультант по системам менеджмента Европейской организации качества, аудитор DQS , эксперт по бережливому менеджменту с опытом успешной реализации проектов по данному направлению (г. Кострома)

Трошин Валерий Николаевич - директор по стратегическому развитию компании «Русская механика»

( г.Рыбинск)

Время проведения: 9.00 – 17.30 с перерывом на обед с 12.00 до 13.00

Стоимость тренинга: 7800 руб., НДС не облагается, в стоимость входят  раздаточный материал, кофе-пауза

По итогам обучения выдается сертификат

Система  скидок и бонусов:

1) За «массовость»: 2 участника от компании – 10%

                                    3 участника от компании – 15%

2) Организациям-членам Костромского кадрового клуба – 10%

Для участия в семинаре необходимо:

1)      по факсу 37-41-32 или электронной почте idpo@kostroma.ru направить заявку

2)       получить договор и счет на оплату (могут быть направлены Вам по электронной почте)

тел./факс 37-41-32