Новости / 25 и 26 ноября в ИДПО прошел семинар «Управление инновационными проектами»
22 декабря 2011 г.
Вел семинар ПЕРВУШИН ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ, Генеральный директор ЗАО «Техноконсалт-Менеджмент», Заведующий кафедрой управления инновационными проектами Академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте России, Кандидат технических наук.
Первушин В.А. имеет большой опыт в:
- организационном и управленческом консультировании предприятий различных форм собственности по вопросам реструктуризации, формирования оптимальной административно-управленческой структуры, формированию маркетинговых служб предприятий;
- разработке и внедрении Корпоративного Стандарта управления проектами в российских и иностранных компаниях и организациях;
- организации системы коммерциализации российских технологий;
- разработке плана реализации проекта – около 100 проектов различного типа;
- консультировании авторов инновационных проектов по вопросам организации продвижения их продукции на рынок и управления проектом;
- в проведении маркетинговых исследований (организация маркетинговых исследований в области новых технологий связи, строительства дорог, спутниковых систем, микроэлектроники, металлокорда, труб, фильтров, АЗС, медицинской мебели, машин офсетной печати, изделий из глины, насосов – более 150 проектов. Заказчики — российские и иностранные компании);
- Продвижение технологий (руководство работами по поиску технологий и подготовке обзоров по технологиям в области микроэлектроники, защиты от шума авиадвигателей, дисплеев, производства редкоземельных элементов, бериллия, ультрадисперсного порошка никеля, монокристаллических алмазных пленок, дозиметров, микросхем, технической керамики, режущего инструмента, карбида бора, охранных систем, нейтронных генераторов, приборов ночного видения, ферритовых сердечников, защиты от обледенения, систем связи, прямого получения перекиси водорода, прямого получения окиси пропилена, обработки космических снимков, химических технологий, адгезивов, систем очистки воды и воздуха, жидкокристалличеких дисплеев – более 500 технологий. Заказчики — компании США, Южной Кореи, Германии, Индии, Китая).
Цель семинара - обучение руководителей различного уровня основам управления проектами и навыкам системного организатора. Необходимо добиться повышения квалификации руководителей в вопросах организационного управления проектами, реализуемыми компанией.
Задача семинара - пробудить интерес к практическому использованию приемов управления проектом, научить менеджера применять их на практике в проектах, относящихся к различным предметным областям, в том числе и к проектам, касающимся организации работы компании или реструктуризации предприятия.
В процессе освоения настоящего курса слушатели решали следующие задачи:
- ознакомление с содержанием понятия «управления инновационными проектами» и подходами к профессиональному управлению проектами;
- получение представления о типах проектов, особенностях инновационных проектов, окружении проекта и структуре команды проекта;
- ознакомление с типами организационных структур и их особенностями в применении к проектам различного типа.
- получение знаний и навыков структуризации проекта и разбиения проекта на компоненты.
- получение навыков представления проекта в виде совокупности взаимосвязанных процессов.
- овладение методами планирования проекта и общими подходами к его реализации.
- приобретение навыков системного подхода к организации управления проектом.
- ознакомление с используемыми в мировой практике подходами и методами управления проектами;
- изучение базовых понятий и приемов осуществления управления инновационными проектами.
В процессе изучения курса слушатели участвовали в деловых играх, решали практические задачи, которые могут быть использованы в конкретной деятельности управленца.
